Войти
Каталог
Рустам
Муртазин Директор департамента кадрового консалтинга, «Альянс Консалтинг»
Муртазин Директор департамента кадрового консалтинга, «Альянс Консалтинг»
Управление командами
Вы узнаете, как работать со сформированными командами и собирать новые. Научитесь менять процессы под задачи бизнеса, ставить цели и мотивировать сотрудников. Сможете повысить свою ценность в компании.
- Длительность 2 мес
- Спикеры курса — руководители из «Альянс Консалтинг», «Билайн», Rambler Group и других компаний
- Доступ к видеоматериалам навсегда
Руководители команд вовремя внедряют изменения в компанию, чтобы она успевала за тенденциями рынка. Чтобы бизнес оставался конкурентоспособным, руководитель должен следить за изменениями постоянно, а не только в условиях кризиса. Например, компании Kodak была лидером в сфере пленочной фотографии, но вовремя не вышла на цифровой рынок и обанкротилась.
- 500 компаний
сейчас ищут руководителей проекта
- 3000 BYN
зарплата начинающего специалиста
Кому подойдёт этот курс
-
Поймёте, как создавать эффективные команды и контролировать результаты. Освоите разные типы управления. Расширите компетенции и сможете претендовать на повышение.
-
Узнаете, как собирать и мотивировать команду, ставить цели и следить за качеством их выполнения. Отработаете знания на практике, чтобы уверенно развиваться в новой сфере.
-
Научитесь управлять конфликтами внутри команды, развивать и обучать сотрудников. Поймёте, как выстраивать карьеру на руководящей должности.
-
Изучите процессы и научитесь работать с удалёнными командами. Сможете быстрее и эффективнее достигать цели компании. Поймёте, как увеличить прибыль компании и свою зарплату.
Чему вы научитесь
- Создавать команды с нуля
Научитесь налаживать коммуникацию в коллективе, выстраивать структуру команды и стиль управления в соответствии с задачами.
- Управлять конфликтами и форс-мажором
Поймёте, что создаёт конфликтную среду в команде и как разрешать спорные ситуации.
- Ставить цели и распределять задачи
Сможете донести стратегию продукта до каждого сотрудника, чтобы он понимал свой вклад в проект и разделял общие цели.
- Мотивировать и развивать сотрудников
Узнаете, как оценить вовлечённость работника и повысить его мотивацию. Поймёте, как можно развивать специалистов и когда это нужно делать.
- Контролировать работу коллектива
Сможете поддерживать эффективную работу команды. Узнаете, как контролировать задачи и правильно давать обратную связь сотрудникам.
- Управлять удалённой командой
Поймёте, на что обращать внимание при удалённом подборе сотрудников. Научитесь поддерживать командный дух, ставить задачи и следить за их выполнением дистанционно.
О Skillbox
Как проходит обучение на платформе
-
РегистрацияЗнакомитесь с платформой
Платформа Skillbox — собственная разработка компании Skillbox, платформа постоянно улучшается. Вас ждут видео, практические задания и общение с кураторами Доступ к материалам откроется сразу после покупки курса
-
ТеорияПолучаете знания
Курсы состоят из тематических видео разной длительности Смотрите их когда и где угодно Доступ бессрочный, чтобы вы всегда могли вернуться и повторить теорию
-
ПрактикаВыполняете задания
В Skillbox уверены, что навыки отрабатываются только через практику. Поэтому после теории вас ждёт практическая работа или тест Все задачи приближены к реальным — их можно с гордостью положить в портфолио
-
Обратная связьРаботаете с куратором
Проверкой заданий занимаются кураторы Это эксперты по теме курса Они помогут с трудными задачами и подскажут, как улучшить ваши проекты Общаться с проверяющими кураторами можно прямо на платформе
Содержание курса
Вас ждут видеоматериалы и практика на основе реальных кейсов.
- 2 месяца обучения
- 68 видеоматериалов
-
Вы стали руководителем
Узнаете, что нужно делать сразу после вступления в должность, освоите разные стили руководства и приёмы создания эффективной команды.
-
Определение ролей в команде
Научитесь определять типы поведения членов команды и их роли внутри коллектива, чтобы успешно взаимодействовать с ними.
-
Роль руководителя
Разберёте характеристики лидера и руководителя, шаблоны их поведения. Изучите стили управления и их применение в зависимости от типа задач и команды.
-
Эффективная команда
Узнаете критерии эффективности сотрудников и факторы, которые плохо влияют на показатели команды. Научитесь управлять конфликтами и стимулировать качественную работу.
-
Система целей и показателей, отношения с руководством
Узнаете, как доносить цели и стратегию каждому сотруднику, соблюдать баланс в распределении задач. Поймёте, чем отличается хорошая система мотивации и как её внедрить в работу. Научитесь строить взаимовыгодные отношения с руководством.
-
Вовлечённость и мотивация команды
Разберёте разные виды мотивации сотрудников, их потребности и факторы, влияющие на вовлечённость в работу. Научитесь привлекать людей в проект и повышать их мотивацию.
-
Развитие команды
Узнаете, как оценить компетенции сотрудников и определить талантливых специалистов. Научитесь управлять развитием профессиональных навыков и знаний членов команды.
-
Контроль
Научитесь мониторить работу сотрудников, давать вовремя фидбек. Поймёте, когда неэффективного специалиста можно уволить, а когда достаточно снизить нагрузку.
-
Как реализовать необходимые изменения
Получите алгоритм для управления изменениями в команде. Узнаете, как коллектив реагирует на перемены, к чему нужно готовиться и как минимизировать риски в такой ситуации.
-
Управление удалённой командой
Узнаете, как собрать распределённую команду и какие инструменты использовать для дистанционного управления. Поймёте специфику межкультурных коллективов, особенности дистанционной постановки и мониторинга задач.
-
Итоговый проект. Оценка команды и стратегия развития
Вы проанализируете сильные и слабые стороны команды, оцените перспективы, выделите точки роста и создадите стратегию развития. Можно работать со своей командой или использовать смоделированную рабочую группу.
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
Спикеры
Сергей
Байтеряков Заместитель руководителя практики управления изменениями «Альянс Консалтинг»
Байтеряков Заместитель руководителя практики управления изменениями «Альянс Консалтинг»
Ксения
Понька Директор по бренд-коммуникациям в компании Mercury
Понька Директор по бренд-коммуникациям в компании Mercury
Николай
Чернов Директор по управлению департамента визуальных коммуникаций Rambler Group
Чернов Директор по управлению департамента визуальных коммуникаций Rambler Group
Сергей
Акопян Более 6 лет управляет кросс-функциональными командами
по созданию и выводу на рынок новых продуктов
Акопян Более 6 лет управляет кросс-функциональными командами
по созданию и выводу на рынок новых продуктов
Евгений
Уйхази Директор «Билайн Университета». Директор по управлению талантами и развитию персонала
Уйхази Директор «Билайн Университета». Директор по управлению талантами и развитию персонала
Анастасия
Зенцева Эксперт международного уровня
в сфере управления персоналом, эффективностью и рисками
с опытом более 17 лет
Зенцева Эксперт международного уровня
в сфере управления персоналом, эффективностью и рисками
с опытом более 17 лет
Александр
Савицкий Директор по управлению эффективностью в международной телекоммуникационной компании
Савицкий Директор по управлению эффективностью в международной телекоммуникационной компании
Дарья
Карачевцева Более 10 лет опыта по управлению персоналом, креативному лидерству и гибким навыкам
в креативных индустриях и IT
Карачевцева Более 10 лет опыта по управлению персоналом, креативному лидерству и гибким навыкам
в креативных индустриях и IT
Ваше резюме после прохождения курса
Руководитель
от 3 000 BYN
Навыки
- Создание команды с нуля
- Управление внутренними и внешними ресурсами команды
- Лидерство в команде
- Управление удалённой командой
- Вовлечение сотрудников
- Предотвращение споров и конфликтов в коллективе
- Контроль рабочих процессов
- Декомпозиция и постановка задач
- Формирование и развитие эффективной команды
- Мотивирование сотрудников
- Выстраивание целей и показателей
- Управление изменениями
Часто задаваемые вопросы
-
У меня нет управленческого опыта. Я смогу освоить курс?
Конечно! У вас всё получится даже без специальных знаний — просто уделяйте больше внимания практике и читайте дополнительную литературу. В остальном помогут практикующие эксперты, которые будут сопровождать вас на протяжении всего курса.
-
Какой график обучения на платформе? Получится ли совмещать его с работой?
Вы можете изучать материалы курса в удобном вам режиме, совмещать обучение на платформе с работой и личной жизнью. Более того, все видео будут доступны и по окончании курса, так что вы сможете освежить свои знания в любой момент.
-
Сколько часов в неделю мне нужно будет уделять обучению на платформе?
Всё зависит только от вас. В среднем пользователи платформы занимаются от 3 до 5 часов в неделю.
-
Кто будет мне помогать в обучении на платформе?
У вас будут проверяющие эксперты и куратор в Telegram-чате курса. Они прокомментируют практические работы, дадут полезные советы и ответят на любые вопросы. Вы сможете перенять их опыт, профессиональные знания и лайфхаки.
-
Действуют ли какие-нибудь программы рассрочки?
Да, вы можете купить курс в рассрочку — и спланировать свой бюджет, разбив всю сумму на небольшие ежемесячные платежи.
- Астана
- Ташкент
- Кишинев
- Минск
- Бишкек
- Москва
- Ереван
- Баку
- Брест
- Витебск
- Гомель
- Гродно
- Могилев
- Бобруйск
- Барановичи
- Алматы
- Шымкент
- Наманган
- Самарканд
- Кишинев
- Тирасполь
- Бельцы
Отзывы участников
В начале курса только планировала дальнейшее продвижение по карьерной лестнице, поэтому было трудновато выполнить некоторые практические задания, так как они напрямую были связаны с управленческой деятельностью и командой.
Учиться на платформе было очень интересно и познавательно, курсы помогли мне систематизировать весь опыт и получить новые знания.
6 отзывов