Чем курсы Скиллбокс выгодно отличаются от других предложений?

🔥Скидка до 60% + курс по ИИ в 🎁подарок: нейросети сделают вашу работу проще.

Управление проектами

Зарабатывайте уже через 3 месяца

★ 4,5 из 5
на основе 9 068 оценок курса
6 практических кейсов на выбор
для итогового проекта
Актуальные инструменты проджекта:
Jira, Trello, Weeek, GanttPRO

Вы сможете удалённо работать в штате и получать дополнительный доход на фрилансе в разных сферах — образовании, бизнесе, финансах, IT.

Управляйте проектами в разных сферах

Менеджер проектов помогает реализовать бизнес-идею и отвечает за то, чтобы проект был готов в срок и соответствовал требованиям заказчика.

Эффективные менеджеры проектов всегда востребованы в разных отраслях: от IT до ритейла. Они помогают компаниям запускать новые продукты и увеличивать прибыль.

Эту профессию не заменит ИИ

Менеджеры проектов обладают ценными личностными навыками. Принимают стратегические решения и, при этом, учитывают человеческий фактор. Быстро адаптируются к изменениям.

ИИ 一 полезный инструмент. Но он не учитывает самого главного 一 особенности человеческого мышления и принятия решений.

Кому подойдёт курс

Новичкам в управлении проектами
Изучите все этапы управления проектами: от разработки концепций до анализа результатов. Соберёте 2 кейса в портфолио и сможете претендовать на позицию менеджера проектов.
Менеджерам проектов
Систематизируете свой опыт и получите готовые шаблоны и черновики проектов и программ.
Сможете применить новые знания на текущем проекте и вывести его на новый уровень.
Руководителям и ведущим специалистам
Поймёте логику бизнес-процессов и освоите навыки менеджмента. Научитесь выявлять «узкие» места в работе. Выстроите коммуникацию с командой и внутри неё.
Владельцам бизнеса
Научитесь применять проектный подход к своему делу. Сможете увидеть бизнес-цели проекта в деньгах и наладить операционную деятельность компании.

Чему научитесь

Определять цели
Научитесь брифовать заказчика и фиксировать договорённости. Поймёте, как использовать технологию SMART для целеполагания.
Формировать команду
Сможете определить роли людей в проекте, выявить ключевых участников и собрать из них рабочую группу.
Работать с бюджетом
Поймёте, как планировать экономику проекта, рассчитывать операционные затраты (ОРЕХ) и анализировать P&L продукта.
Запускать пилотные проекты
Подготовите план внедрения, запустите пилотный проект. Соберёте и проанализируете обратную связь.
Формировать стратегию дальнейших шагов
Научитесь отслеживать метрики после внедрения проекта и составлять требования к следующему этапу проекта.

Освоите базовые инструменты для эффективной работы

Jira, Trello и Weeek

Российские и зарубежные программы по управлению задачами и выстраиванию командной работы.
Agile

Гибкое управление проектами, которое строится на коротких циклах работы по 2−3 недели. После каждого этапа команда анализирует результаты, корректирует планы и определяет задачи для следующего отрезка времени.
Scrum

Метод с чёткими ролями и короткими итерациями. Команда сама распределяет задачи и ежедневно синхронизируется. Подходит для небольших проектов.
Waterfall

Классический подход с жёсткими этапами и фиксированными требованиями. Используется в консервативных сферах: промышленность, финтех, медицина.
Kanban

Методика управления проектами через виртуальную доску с карточками. Карточки перемещаются между этапами — так процессы становятся абсолютно прозрачными для всей команды.
GanttPRO

Сервис для управления проектами, который помогает планировать задачи, отслеживать сроки и контролировать прогресс.

Вебинары с экспертами

Разберёте кейсы вместе с автором курса

Онлайн-мастерская с Петром Орловым
Будете отрабатывать навыки и учиться взаимодействовать в команде. А ещё сможете задать вопросы автору курса и приглашённым экспертам из разных отраслей.
Об эксперте
Пётр Орлов руководит проектами больше 10 лет. Сейчас работает в компании РусАл. До этого был руководителем в Refin.Online, МТС, X5 Retail Group.
Бессрочная поддержка
В мастерскую можно приходить даже после курса — так вы сможете всегда быть в тренде и становиться ещё эффективнее.

Составите сильное резюме

Должность

Project manager

Навыки

Аналитика, оценка проекта, написание ТЗ
Декомпозиция и постановка задач
Управление внутренними и внешними ресурсами
Составление отчётности по проекту
Управление командой разработки по Agile и Scrum
Формирование стратегии работы после внедрения проекта
Планирование бюджета проекта
Работа по SMART
Понимание инструментов для поиска и закупки внешних ресурсов
Запуск пилота, сбор обратной связи

Инструменты

Jira

Программа для организации рабочего процесса с возможностью интеграции сторонних сервисов.
MVP

MVP (minimum viable product) — минимально жизнеспособный продукт. Такой продукт обладает ограниченным функционалом, но его достаточно, чтобы потребители начали им пользоваться.
GanttPRO

GanttPRO — это сервис для планирования и управления проектами с помощью диаграммы Ганта.
Trello

Облачная программа для управления проектами и координации командной работы. Trello использует метод kanban, который, в свою очередь, базируется на философских принципах agile.
Матрица RACI

Инструмент для управления отношениями в команде. Это таблица, в которой распределяют ответственность сотрудников, их полномочия и роли.
Диаграмма Ганта

Инструмент для планирования проектов. Он показывает задачи проекта и последовательность их выполнения.

В вашем портфолио — все этапы работы над проектом

Подробная концепция проекта
Распишете сроки, ресурсы, итоговый продукт и прототип,
Описание прототипа (MVP)
Опишете прототип: какие свойства в нём обязательно должны быть и почему
Метрики проекта
Составите список метрик для оценки эффективности. Объясните, как они связаны с целями проекта и как вы будете их рассчитывать
Roadmap проекта
Разобьёте проект на этапы и задачи. Определите приоритеты и построите план работы с контрольными точками
Финансовый план
Рассчитайте выручку, доходы, расходы и EBITDA проекта. Оформите расчёты в таблицу
План масштабирования
Составите инструкции, планы и регламенты, как использовать, поддерживать и улучшать продукт проекта

Учитываем требования рынка в программе курса

Показываем проекты из разных сфер
Охватили в курсе кейсы из IT, digital, ретейла, финансов, корпоративного сегмента и сферы услуг — выбирайте любую.
Даём реальные задачи
Составили с компаниями-партнёрами практические задания, которые вам предстоит выполнять во время обучения.
Постоянно развиваем курс
Регулярно обновляем и дополняем программу. У вас всегда будет доступ к чату с новостями рынка и актуальная информация для работы.

Содержание курса

Обновили курс в апреле 2025 года
3 месяца
18 тематических модулей
Материалы доступны всегда

Программа
1. Введение в проекты Научитесь управлять жизненным циклом проекта и формировать SMART-цели. Поймёте, как брифовать заказчиков и разберёте модель «Проектный треугольник».
2. Методологии управления проектами Изучите разные методы управления проектами:Waterfall, Scrum, Kanban. Поймёте, как выбрать подходящий.
3. Разработка концепции проекта. От предпосылок до образа продукта Научитесь чётко формулировать цели, определять стейкхолдеров и учитывать бюджет, сроки и ресурсы проекта. Создадите MVP.
4. Разработка концепции проекта. План реализации проекта Разберётесь в основных этапах проекта, научитесь управлять рисками и распределять роли с помощью матрицы ответственности.
5. Основы планирования Научитесь составлять планы проектов и определять приоритеты в задачах, учитывая сроки и ресурсы.
6. Метрики проекта и продукта Поймёте, как с помощью метрик видеть прогресс и находить проблемы в проектах или продуктах. Научитесь подбирать подходящие метрики.
7. Фиксация требований проекта Узнаете, как фиксировать функциональные и нефункциональные требования, выявлять скрытые объёмы работ и пожелания заказчика.
8. Формирование команды проекта Поймёте, как выделять ключевых людей в команде, формировать из них рабочую группу и выстраивать эффективные коммуникации.
9. Ресурсы проекта. Тендеры и закупки Познакомитесь с основными этапами закупок товаров и услуг. Поймёте, когда подключать внешние и внутренние ресурсы. Научитесь участвовать в тендерах и заключать сделки.
10. Экономика проекта. OPEX&CAPEX. P&L проекта Поймёте из чего состоит бюджет проекта и научитесь его рассчитывать. Сможете определять безубыточность и окупаемость проекта.
11. Взаимодействие в команде проекта Разберётесь, как выстраивать конструктивное общение в команде, научитесь работать с конфликтами и мотивацией.
12. Стадия приёмки работ Изучите разные виды тестирования: функциональное, интеграционное, нагрузочное и другие. Поймёте, в каких проектах их надо использовать.
13. Пилотный проект Научитесь правильно планировать пилотные проекты, готовить документацию по эксплуатации и подбирать команду.
14. Оценка результатов Поймёте, как оценивать результат пилота и передавать проект в поддержку. Изучите метод Lessons Learned, который помогает учиться на своём опыте и не повторять ошибок.
15. Бонус-модуль. Юнит-экономика Узнаете, что такое юнит-экономика и познакомитесь с её маркетинговыми, продуктовыми и бизнес- метриками.
16. Жизнь при полном релизе проекта Разберётесь, как поддерживать работоспособность продукта после запуска. Научитесь создавать команду, которая поддерживает готовый проект.
17. Работа над проектом после запуска Научитесь планировать новые цели и доработки после релиза. Поймете, как оценивать статистику успеха.
18. Бонус-модуль. Постановка задачи. Таск-трекеры Разберётесь, как ставить и отслеживать задачи в таск-трекерах. Научитесь работать с Jira и Trello.

Соберёте 1 из 4 итоговых проекта или поработаете над своим

Развертывание торговой системы

Внедрите и запустите торговую систему QUIK для «Инвестиционного холдинга Финам»
Вывод нового IT-продукта на рынок

Поработаете над релизом приложения для фитнеса, обучения или путешествий.
Автоматизация процесса за счёт IT-решений

Переведёте отдел продаж компании на CRM.
Запуск нового процесса для компании

Запустите онлайн-канал продаж для офлайн-компании.

Сертификат от Lerna

Подтвердит, что вы прошли курс от Skillbox, и станет дополнительным аргументом при устройстве на работу.

Посмотреть сертификат

Спикеры - сильные проджекты

Записаться на курс

-60%

168 BYN/мес

420 BYN/мес

В рассрочку на 18 мес.

Кешбэк 30%: 908 баллов на Lerna

Управление проектами

Длительность: 3 мес

Старт курса: после оплаты

Заполните контактные данные

Имя

Телефон

E-mail

У меня есть промокод

Промокод

Я юридическое лицо

Название компании

Отправить заявку

Даю согласие на обработку персональных данных, в том числе с целью получения информации о новых продуктах, демо доступах, скидках, персонализированных предложениях, акциях и полезных вебинарах на следующих условиях

Ознакомиться с условиями публичного договора