HR-менеджер с нуля

Разберёте структуру курса и темы модулей. Узнаете, как пройдёт сдача дипломной работы.

Рассмотрите типовую структуру HR-отдела, его цели и задачи. Узнаете о зонах ответственности каждого сотрудника отдела персонала. Поймёте, как разделяются функции среди разных HR-департаментов. Построите несколько вариантов развития своей карьеры.

Познакомитесь с циклом подбора персонала и поймёте, какие специалисты им занимаются. Разберете юридические риски при рекрутменте, сможете грамотно отказывать кандидатам. Научитесь брифовать нанимающих менеджеров, чтобы понимать, какие сотрудники им нужны.

Узнаете, что такое карта поиска кандидата, и научитесь её составлять. Поймёте, как писать объявления о вакансиях для разных источников — сайтов по поиску работы, социальных сетей и мессенджеров. Сможете составлять поисковые запросы на hh.ru так, чтобы быстро находить подходящих сотрудников.

Разберётесь, по каким параметрам отбирать кандидатов для собеседований. Изучите разные виды интервью: скрининговые, по компетенциям, кейс-интервью. Научитесь их проводить.

Поймёте, как адаптировать сотрудников так, чтобы они быстро влились в работу и коллектив. Научитесь составлять план адаптации и оценивать её эффективность с помощью метрик.

Освоите инструменты по оценке навыков и развитию персонала. Научитесь определять эффективность методов по оценке сотрудников, которые уже внедрены в компанию.

Поймёте, как обучение сотрудников связано с задачами компании. Рассмотрите разные форматы учебного контента и поймёте их различия. Научитесь составлять обучающие программы. Познакомитесь с основными СДО и LMS, поймёте, как выбрать подходящую.

Изучите разные методики по развитию персонала и научитесь оценивать качество индивидуальных планов развития сотрудников. Познакомитесь с принципами обучения взрослых.

Изучите процедуру увольнения. Поймёте, как этично увольнять сотрудников, чтобы они не оставляли плохих отзывов о компании.

Узнаете, что такое exit-интервью, как и когда их нужно проводить. Поймёте, как разработать план выходного интервью.

Разберётесь с основами бюджетирования для HR, узнаете об основных статьях затрат на персонал. Сможете проводить аудит расходов команды и делать выводы на его основе.

Поймёте, что такое EVP компании и поймёте, как HR-бренд и корпоративная культура на него влияют. Научитесь создавать контент для внутренних коммуникаций и писать новостные дайджесты.

Выясните, для чего компании HR-аналитика, и поймёте, по каким метрикам оценивать эффективность рекрутмента. Научитесь строить и оценивать воронку подбора персонала, которая показывает путь кандидата от претендента до сотрудника компании.

Изучите основы трудового законодательства и кадрового делопроизводства. Поймёте, как оформлять документы при приёме сотрудников, их увольнении, переводе на другую должность или отпуске. Разберёте основные функции HR-админа и поймёте, как он может развиваться.